大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于资料分析标准化流程图的问题，于是小编就整理了2个相关介绍资料分析标准化流程图的解答，让我们一起看看吧。
fta分析步骤九个步骤？
(1)熟悉系统：要详细了解系统状态及各种参数，绘出工艺流程图或布置图。
(2)调查事故：收集事故案例，进行事故统计，设想给定系统可能发生的事故。
(3)确定顶上事件：要分析的对象即为顶上事件。对所调查的事故进行全面分析，从中找出后果严重且较易发生的事故作为顶上事件。
(4)确定目标值：根据经验教训和事故案例，经统计分析后，求解事故发生的概率(频率)，以此作为要控制的事故目标值。
(5)调查原因事件：调查与事故有关的所有原因事件和各种因素。
(6)画出故障树：从顶上事件起，逐级找出直接原因的事件，直至所要分析的深度，按其逻辑关系，画出故障树。
(7)分析：按故障树结构进行简化，确定各基本事件的结构重要度。
(8)事故发生概率：确定所有事故发生概率，标在故障树上，并进而求出顶上事件(事故)的发生概率。
(9)比较：比较分可维修系统和不可维修系统进行讨论，前者要进行对比，后者求出顶上事件发生概率即可。
(10)分析：原则上是上述10个步骤，在分析时可视具体问题灵活掌握，如果故障树规模很大。
品管圈解析部分如何做？
品管圈解析部分通常需要考虑以下几个方面的内容：
1.题目解析：题目解析是品管圈解析部分的核心，需要通过对每道题目的分析和解答，来评估测试人员的能力和水平。在进行题目解析时，需要掌握常见的测试方法和技巧，如边界值分析、等价类划分、黑盒测试和白盒测试等，同时也需要了解各种测试工具和框架的使用方法。
2.测试用例设计：测试用例设计是品管圈解析部分的另一个重要内容。测试用例是描述测试执行过程中所需做出的决策和验证的输入、预期输出和操作步骤的文档或程序。测试用例设计需要依据相应的测试计划、测试标准和测试需求，综合运用测试方法和测试技巧，尽可能地覆盖功能和逻辑的所有可能性，针对软件产品的特点进行测试用例设计。
3.缺陷分析及报告：在测试执行过程中，测试人员需要及时发现和记录软件产品的缺陷，并向研发工程师提供详细的缺陷分析和测试报告。缺陷分析和测试报告需要包括缺陷的详细描述、引起缺陷的原因、重要程度、解决建议和测试环境等信息。测试报告需要与测试计划和测试用例设计相对应，确保缺陷的修复和验证完整、一致。
4.测试环境管理：测试环境管理是品管圈解析部分的一个重要组成部分，需要维护和管理测试所需的硬件设备、软件工具和测试数据，确保测试环境的稳定性和可靠性。同时，还需要监控测试环境的变化，对测试资源进行有效配置和利用，便于测试人员在不同的测试阶段和测试任务中快速切换和使用。
1 品管圈解析部分是非常重要的一个环节，需要投入很多时间和精力。
2 品管圈解析部分需要对生产流程进行深入了解，并且对数据收集和分析有一定的功底，需要对各类质量问题进行发现和解决。
3 在做品管圈解析部分时，可以通过提升自己对生产流程的了解和对数据收集和分析的熟练程度来提高工作效率，并且在平时可以多积累一些质量管理方面的知识和经验，从而更好地完成解析部分的工作。
到此，以上就是小编对于资料分析标准化流程图的问题就介绍到这了，希望介绍关于资料分析标准化流程图的2点解答对大家有用。