大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于pmp学习资料的问题，于是小编就整理了4个相关介绍pmp学习资料的解答，让我们一起看看吧。
pmp资料是什么意思？
PMP资料是指项目管理专业人士(Project Management Professional)认证考试的相关学习资料。PMP考试是全球公认的项目管理专业人士资格认证考试，由美国项目管理协会(Project Management Institute, PMI)举办。PMP资料包括官方教材、模拟试题、在线课程、书籍和其他资源，旨在帮助考生为PMP考试做好准备。
PMP资料涵盖了项目管理的各种领域，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾，以及项目管理的工具和技术。
PMP学什么？PMP考什么？
PMP考试学习的是项目管理专业知识，学习PMI出版的《PMBOK指南》第六版。
该书的内容就是讲解项目管理的过程和方法理论知识。包括项目管理五大过程组和十大知识领域。目前《PMBOK指南》中还加入了一些敏捷项目管理知识。帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等。
PMP考前必看的书籍有哪些？
PMP考试首先看的就是PMBOK指南，PMP考试的大部分内容都是来源于PMBOK指南；建议看一遍英文版，以免中文版在翻译上的不足；另外PMP考试全程指南，对考试整体都进行了介绍，着重对PMBOK指南的内容进行了细化，有助于知识点的理解与消化。
建议先了解PMP考试的考试时间、报名时间、费用知及相关事项，对PMP认证的过程有一个了解之后再进行备考。
备考的话，主要还道是从看教材开始，首先肯定是官方教材PMBOK指南要过一遍，之后可以结合培训视频进行复习，然后就是做题，从做题中了解专到考点、难点，然后再进行针对性的复习。
整理自己对pmp考纲及PMBOK参考书籍的理解，整个pmp学习系统化整理，理清自己的学习备考思路。
PMP培训一般都有哪些学习内容？
PMP培训是以项目管理知识体系为核心，进行的与项目管理、企业管理相关的培训学习。PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十大知识体系，它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解，还包括项目管理思想和项目管理工具，如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加全面、有深度、有实际性。
PMP学习的内容主要是项目管理的五大过程组和十大知识领域，网上到处都能查到的内容有一些抽象了，我给你贴一个我们这里学过PMP的同学，写的感受，希望对你有所帮助：本人所在企业是强矩阵运行模式，在日常工作中能够对应到课堂所学的知识，并且有机会立即学以致用。因此在短短两个月的学习后感觉颇有一点收获。 原来在技术岗一直不屑于写工作报告，认为“你们看得懂么？”。同事对我们专业的评价也是‘没有人知道他们是干什么的’。So what? 对于很多管理方式嗤之以‘官僚’、‘文牍主义’。抱着自认的‘工匠精神’对工作孜孜以求，但却总是不被PM和FM认同。虽然自得其乐，其实也挺郁闷。 经过短短几节课的学习，算是体会到了项目管理的理念和需求，于是跟PM、客户的配合明显开始有共振，同时也避免了一些由于进度、范围的把控造成的莫名奇妙的背锅。一些原来不知如何下手的范围规划、进度规划的工作也开始手到擒来，原来哑巴吃汤圆的风险也懂得了应该拿出来曝光，不再自己一个人扛。最重要的是有目的的加强了与各方面的沟通，在后续的工作中收获了额外的助力。终于在一个进度严重滞后的项目上获得了年终KPI爆表，这确实是学习PMP带来的一大惊喜。 当然，尽信书不如无书，PMBOK里面有的理念算的很精却过于僵化。例如被坚决反对的镀金，用好也是一把利器，投之以木瓜，报我以琼瑶：有舍才有得。
到此，以上就是小编对于pmp学习资料的问题就介绍到这了，希望介绍关于pmp学习资料的4点解答对大家有用。