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企业如何防范职务犯罪？
没有人天生是罪犯，成为罪犯的原因是他想得到的东西通过正常途径，很难得到或根本没有得到的可能。在某些压力下，才会让罪犯铤而走险。在企业中为了防范职务犯罪，个人建议从以下几方面做起：
1、行之有效的监管机制。没有规矩不成方圆，企业中规矩肯定是有的，但真正的有效吗？作为管理者，应该从多方面考虑制度实施下去的可能性。制度是用来实施，而不是挂在墙上的。换句话，就是如果你是被监管人，那么在这些监管机制能对你起到监督监管作用吗。
2、合理的薪酬制度。这只能是相对的合理，没有绝对的合理。如果企业的薪酬已达到同行业中上水平，不管是员工还是管理人员都会珍惜这份工作。想要马儿跑，又不给马儿吃饱，在短期内没问题，时间长了就会诱发急于得到高报酬的人，就会利用职务进行犯罪。
3、不定期的岗位互换。（不包含会计等专业性强的岗位）在一处岗位呆的时间工了，对公司的各项制度，与客户的关系等等就会非常的熟悉，也可能会发现制度的漏洞。在利益的驱使下，就会做出不同程度的职务犯罪。而不定期的岗位互换，会让有这种想法的人侥幸心理减少。如现在的超市系统，店长都是2-3年进行一次轮岗，其目的就是为了减少职务犯罪的可能。
4、对出现的职务犯罪进行重处，让所有员工都能清楚这样的后果是什么。说得不好听一点就是杀鸡骇猴，给所有的人树立一个反面的榜样。让所有人清楚如果进行职务犯罪，公司会是怎么的处理态度。让有职务犯罪想法的人能及时打消不该有的念头 总之，职务犯罪的防范在于监管，只有监管机制的合理有效，才会从根本上消除职务犯罪。
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